“私募公募化”亦喜亦忧

证券时报记者 李湉湉

自从私募发行一举跨入“10亿俱乐部”、并接着把首募规模“从心所欲”地提高到12亿元后，“很公募、很强大”的惊啧之声一片。对于“私募公募化”的现象，是否应该担心？这种担心是“酸葡萄心理”还是真有必要？记者为此采访了多位业内人士。

记者在采访中发现，业内人士对“私募公募化”的积极之处肯定颇多，担心则主要集中在：“私募公募化”会急剧增加私募的资产管理规模，在私募本来就存在内控监管等“制度短板”的背景下，私募的灰色地带可能大大增加。

有益竞争

深圳一家大型基金公司人士说，借助银行渠道后，私募的规模会在短时间内发生数量级变化，并增强和公募竞争时的话语权。“从资产管理行业的发展来看，这样的竞争总是有益的。”更有公募界人士坦言，业界大可不必为私募话语权的增加而忐忑，而是应该以更开放的心态面对后起之秀的竞争。“现在，连新财富最佳研究员排名私募都能投票了，早就不是公募基金的‘家天下’了。”上海一位基金经理认为，通过“公募化”的手段，私募的资产规模会迅速提升，对人才的吸附能力也进一步增强。“这会对公募基金形成人才压力的‘倒逼’，促进公募基金改革激励制度，想办法留住核心人才。”

“‘公募化’包含两个方面，一是在公司管理方面的公募化，第二是产品类型的公募化”。深圳一家私募说，“私募公募化如果只是对公司管理和从业人员有适当的约束，这肯定是有益的。因为，公募基金堪称目前国内最透明、规范的行业，而公募基金近年来的迅猛发展也得益于此。”

制度短板

“但是，如果私募公募化让私募没有机会发挥自己的风格、降低私募产品的灵活性，比如限制交易人的换手率、集中持仓比例等，则不利于资产管理行业的多样性和长期发展。”前述私募话锋一转，道出隐忧。