| 一是明确工作责任。按照“归口负责，统一编发”的原则，每周六上午，各科室对本周工作动态情况认真总结，对下周工作计划要点、经办人、完成时限仔细梳理，然后统一报送办公室，由办公室综合汇总后，以局红头便签形式印发给局班子成员和各科室，使局领导及时掌握各科室工作进展情况。二是推动工作落实。一周工作动态通过“回头看”，总结经验，查找不足，明确工作改进措施。每周工作要点通过“向前看”，增强了主动性，减少了盲目性，便于工作有序开展。周报制度的实行，大大增强了工作人员的时效意识，有力推动了局机关各项工作的落实。三是加大交流学习。机关事务管理工作业务性较强，各科室在一定程度上存在“各办各的事，各管各的人”现象。周报制度的实行，加大了科室之间的横向交流，达到“学习借鉴、共同提高、围绕中心、服务大局”目标，使小周报发挥了大作用。 |
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