汶上县政府副县长董学琛在县环保局三楼会议室主持召开分管部门工作会议

2月1日，汶上县政府副县长董学琛在县环保局三楼会议室主持召开分管部门工作会议，传达贯彻汶上县党代会、人代会、党政联席会和汶上县政府常务会议精神，动员各部门、各单位早动手、争主动、求突破、上台阶，全身心的投入到当前各项工作中去，全力推动各项工作创新发展。汶上县交通运输局、公路局、环保局、文物旅游（民族宗教）局、卫生局、食品药品监督局、侨务外事办、红十字会、医药公司、宝相寺旅游发展有限公司的主要负责同志参加了会议。会上，各部门汇报了2012年本部门、本单位的工作任务目标、工作重点及下步工作措施，董学琛副县长就各部门进一步立足本职、恪尽职守，埋头苦干、开拓进取，奋力开创汶上县经济社会科学发展、创新发展新局面提出明确要求。

一、抓工作必须高点定位，早谋划、早动手。新一届县委、县政府牢牢把握“高点定位跨越发展”的总基调，各部门要按照跨越发展的要求，高标准谋划2012年的工作思路、任务目标和重点工作，高起点定位各项发展指标，见第一就争，见红旗就扛，确保单项工作争先进，全面工作上水平。无论什么工作做到早谋划、早动手、争主动，出手快、见效快叫典型，慢半拍是学习。各部门要马上从节日的气氛中走出来，明确任务，理清思路，全身心投入到当前各项工作中去。

二、抓工作必须突出重点，集中突破。县委、县政府已经对今年的“三重”工作进行了责任分解，成立了12个重点工程建设指挥部，着重推进21个重大产业项目建设，抓好7个重要事项。各部门要按照县委、县政府的统一安排部署，对照任务目标，进一步细化工作方案，落实包保责任制，强化工作措施，确保按时完成各项重点任务。在此基础上，要突出自己的工作重点，重点工作拉出单子，列出进度表，一把手要明确专人负责，定期调度，确保按时间节点完成任务。

三、抓工作必须抓项目，上项目，促项目。各部门都要认真谋划本单位的项目，紧紧抓住项目不放，通过项目的实施来推动工作。要重点围绕6个方面开展工作：一是围绕“产业兴县”战略上项目，全力招商引资；二是围绕文化旅游业大发展上项目，目前汶上县在文化旅游产品和服务上大有文章可做；三是围绕节能减排和自主创新上项目；四是围绕农民增收、财政增收上项目；五是围绕改善基础设施、改善民生上项目；六是围绕自身工作、结合工作实际上项目。要积极争取上项目。尤其是基础设施项目、管理项目、民生项目、旅游项目等，要更多地依靠向上争取，特别是旅游项目要向文化产业上靠，便于争取上级支持。要抓好项目储备库建设，切实做到实施一批、储备一批、论证一批，各项前期工作准备充分，才能有效避免“上级有资金、下面无项目”，造成资金的浪费。

四、抓工作必须要争取资金、争取政策、争取试点。在争取资金方面，各部门全体都要行动起来，主动到省、市有关部门衔接工作、了解信息，敏锐把握上级政策动向，科学谋划提报项目，争取更多的政策、资金支持。卫生、环保、旅游、交通基础设施等方面，积极主动地争取国家、省、市的财政资金、项目资金、国债资金、基本建设资金、专项资金，支持汶上县各项事业发展，实现汶上利益最大化。同时不能忽视小项目、小资金，只要争取来了，就能办一些事，就能积少成多、积小成大。在争取资金的同时，也要积极争取政策、利用政策、争取试点，政策用好了、用活了，相当于争取到了资金。

五、抓工作必须突出亮点，开拓创新，推进工作。有为才有位。一个部门、一个单位一年的工作要有一两件出彩的事，争取部门工作的某一个方面在本行业、本系统叫得响、成为全市推广的样板。部门没有大小之分、强弱之别，关键是要发挥个人主观能动性，要主动谋划、积极创新、突出亮点。要在某一个方面、某一个环节创新出一些举措，解决一些全市、全省乃至全国性难题，打造全市、甚至全国的工作亮点。

六、抓工作必须求真务实，确保各项工作落到实处。务实就要实干，不能说空话、做表面工作。要讲效率、讲质量，如果拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，贻误时机、浪费时间，必然无所作为；务实就要敢干，如果不敢闯、不敢干，满足于照抄照搬，布置的工作机械执行，提不出新的思路，找不出办法，打不开局面，必然是无所作为；务实就要苦干，如果见到困难就躲，遇到问题就绕，遇到阻力就退，也是无所作为；务实就要负责任，如果对工作不认真，缺乏责任心，消极被动，不推不动，推一推动一动，或者粗枝大叶、得过且过，或者有布置没检查，抓工作没有力度，也将无所作为；务实就要有协作精神，工作要靠大家干，事业要靠大家来推动，同志之间、部门之间、工作环节之间，都要加强沟通协调，相互支持配合。工作当中，部门与部门、干部与干部不能各执一词、互相拆台，更不能推诿扯皮、损人利己，否则，也是无所作为。