2011年汶上招商引资工作成绩显著

　　（一）强化组织领导，完善工作机制。一是成立县招商引资指挥部。由县委副书记、县长任总指挥，县人大、县政府、县政协各一名副县级领导任副指挥，县直27个职能部门主要负责人和14个乡镇党委书记为成员。指挥部下设办公室，办公室内设综合协调、推介洽谈、项目推进、督导考核四个工作组。二是实行县级领导包乡镇制度。汶上县25名县级领导分包14个乡镇，县级领导招商引资工作与包保乡镇任务捆绑、责任捆绑、考核捆绑。三是下达明确任务目标。组织召开了汶上县招商引资暨“大项目建设突破年”活动动员大会，下发了《关于下达2011年度招商引资及外经贸工作责任目标的通知》，进一步明确汶上县全年招商引资任务目标，确保年内汶上县新上3-5个投资过10亿元的大项目，开发区至少引进1个投资过5亿元项目，联想化工园区至少引进1个投资过2亿元项目，每个乡镇至少引进1-2个过亿元项目，县发改局、经信局、财政局、商务局、住建局、文物旅游局6个经济主管部门每个至少引进1个投资过亿元的项目。四是进一步加大奖惩力度。对招商引资工作实行保证金制度。各乡镇、各部门主要负责人每人交纳5000万元保证金，年内完成任务的双倍返还；完不成任务的没收保证金，直接转为下一年度招商引资经费，单位主要负责人离岗招商一年，取消单位班子成员一切评先树优资格，下一年度所有干部不得提拔重用；对当年招商引资为空白的单位主要负责人进行诫勉谈话；对连续两年招商引资为空白的单位主要负责人予以降级或免职。五是适时成立大项目推进组。对投资规模5亿元以上，且科技含量高、市场前景好的项目，按照“一个项目、一套班子、一个规划、一项机制”的要求，成立大项目推进工作小组，每个小组有一名县级领导牵头，从相关单位抽调人员组成，靠上工作，全方位服务，确保项目尽快开工、顺利建设、早日投产达产。目前，汶上县已成立联想化工50万吨氯碱、新风光电子对外合作、年产1万台太阳能光伏电梯等大项目推进组6个，大项目建设取得明显成效。

　　（二）强化舆论宣传，营造浓厚氛围。结合汶上县招商引资工作实际，制定了科学完善的招商引资工作宣传方案。一是在县电视台设立了《招商引资专题访谈》、《招商引资在行动》两个专栏，及时播放招商引资项目签约、开工、开业庆典等情况。目前，《招商引资专题访谈》已播出7期，《招商引资在行动》播出48期。二是在各交通要道、明显位置悬挂标语口号300余幅。同时，在县电视台汶上频道每天播出招商引资宣传口号2-4条。三是以《招商动态》、《大项目建设周报》、《项目信息旬报》等形式及时印发汶上县招商引资工作有关情况，促进各乡镇、各部门互通信息，相互交流，共同提高。目前，已引发《招商动态》28期，《大项目建设周报》17期，《项目信息旬报》9期。

　　（三）强化专业招商，拓宽招商渠道。成立了北京、上海、青岛、杭州、温州五个专业招商分局，从汶上县选拔了20名素质高、业务精、有专业招商技能的优秀年轻干部，长年蹲驻五个地区专业从事招商引资工作，每个招商分局由县财政每年拨付20万元招商经费。出台了《汶上县专业招商分局管理考核暂行办法》，要求每个招商分局年内必须完成招商引资基本任务4000万元，并引进一个投资过1亿元的产业项目。年终县委组织部、县招商局联合对招商分局任务完成情况考核评比，成绩突出的给予提拔重用，实绩不明显的进行调整。截至目前，招商分局累计拜访客户160余家，反馈有价值信息80余条，先后介绍93个考察团来汶上县实地考察，特别是北京招商分局、青岛招商分局成绩突出。

　　（四）强化专题招商，突出招商实效。成功举办了“2011′中国汶上宝相寺太子灵踪文化节企业家佛缘会”，会上发布了16个招商引资项目，集中签约了6个项目。在4月20日北京投资环境说明会上成功签约了总投资14亿元的鲁南铸锻中心、总投资2.6亿元的农副产品加工、总投资3.2亿元的汽车保修设备制造、总投资2.68亿元的通信管材制造、总投资1.5亿元的小型挖掘机等五个项目，合同总投资额近24亿元。计划6月份在青岛举行“汶上（青岛）投资环境说明会”，届时将签约一批大项目。

　　（五）强化专题培训，提升人员素质。对各乡镇、各部门招商人员、专业招商分局人员、指挥部全体人员在苏州农村干部培训学院举办了为期一周的招商引资专题培训。聘请苏州大学专家来汶上县授课，对汶上县有关领导和干部进行了招商引资专题培训，为汶上县招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

　　（六）强化督导考核，狠抓工作落实。进一步修订完善了《汶上县招商引资外经贸工作考核办法》和《汶上县招商项目考核细则》，制定了严格的考核标准和尺度，建立健全了督导调度机制，购置了专门的考核工具，对各乡镇、各部门和专业招商分局招商情况月调度、季考核、年总评，形成了“以实绩排位次，以项目论英雄”的良好工作导向。