2010年09月24日 NOD32升级ID

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　近日，光明乳业正式提出了“三至五年成就中国乳业高端品牌引领者”这一跨时代的升级目标，公司准备好第三次的战略升级。
' B7 p2 [- f5 d$ p# ]3 k　　早在五年前，光明乳业就制定好了其五年的战略目标。随着市场的发展以及各个阶段性目标的满足，现在光明乳业的战略为“聚焦乳业、领先新鲜、做强常温、突破奶粉”。对于战略的制定，光明乳业有其自身的理解，“乳制品本质上是大众快速消费品，不能把它做成奢侈品。”所以只有做出真正品质上乘，并且性价比高的产品才能立足于高端市场。
　　对于品质的把握上，光明乳业通过内部制作工艺的升级以及生产上的创新继续进步着，也通过并购国外优秀的牧场和企业达到其走向国外和提升自身品质的目的。
: Z: p% I% h: a　　目标锁定“高端市场”并不代表中端市场的放弃，光明乳业知道，只是重点放在发展高端市场上而经济性的中端市场还是需要其完美的品质作为保障，两个市场侧重点各有不同但是都需要良好地品质作为其保障，企业也需要找到一个很好的平衡点去发展新的目标，稳固本来就有的优势，这才是企业发展之道。
$ P* L4 N! X( P" }　　光明乳业，用其自身的行业经验以及专业的态度和注重品质的决心，一步步完善着自己的目标，让每一个消费者都能喝上放心的牛奶。